На предприятиях компании «ОЗНА» завершился проектный этап внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". На сегодняшний день программа успешно функционирует на 30 автоматизированных рабочих местах.

На предприятиях компании «ОЗНА» завершился проектный этап внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". На сегодняшний день программа успешно функционирует на 30 автоматизированных рабочих местах.

 

До внедрения на предприятии функционировало несколько информационных систем, разработанных на различных платформах и языках. Для обеспечения взаимосвязи между данными системами была приобретен программный продукт «1С: Консолидация». Кроме того, большой объем информации вводился одновременно и параллельно в несколько систем.

 

Руководством предприятия было принято решение о внедрении единой системы управления предприятием на базе программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

 

Автоматизированы следующие бизнес-процессы:

 

1. В договорном отделе:

- ввод контрагентов и договоров на поставку продукции;

 

2. В бухгалтерии:

- учет взаиморасчетов с подотчетными лицами; учет основных средств;

- учет материалов на складах (покупка, продажа)

- учет спецодежды и спецоснастки в эксплуатации;

- учет материалов в производстве (цеховые кладовые, НЗП);

- учет готовой продукции; учет взаиморасчетов с контрагентами;

- получение разнообразной управленческой и бухгалтерской отчетности;

- формирование книги покупок и книги продаж;

- расчет себестоимости производства и закрытие месяца;

- расчет заработной платы и страховых взносов;

- формирование управленческой и регламентированной отчетности (в части заработной платы и страховых взносов, включая персонифицированный учет).

 

3. В планово (финансово)-экономическом отделе:

- банк, касса;

- планирование расходования и поступления денежных средств;

- анализ движения денежных средств;

- ввод плановой себестоимости на выпускаемую продукцию;

- ввод планов продаж;

- анализ выпуска и реализации готовой продукции;

- план-фактный анализ продаж;

- план-фактный анализ себестоимости выпуска;

- анализ взаиморасчетов с контрагентами (дебиторской и кредиторской задолженности);

- планируется развитие подсистем «Бюджетирование» и «Учет по МСФО».

 

4. В отделе управления персоналом:

- учет кадров организации;

- формирование табелей учета рабочего времени;

- формирование различной отчетности.

 

В настоящее время специалисты компании «Софт-портал проект» приступили к внедрению подсистем «Бюджетирование» и «Учет по МСФО»

Подробности на www.soft-portal.ru