Компания MozartConsult начала проект комплексной автоматизации компании «Валта Пет Продактс», которая предлагает самый широкий ассортимент качественных зоотоваров. Проект реализуется на базе «1С:Предприятие 8».

Компания MozartConsult начала проект комплексной автоматизации компании «Валта Пет Продактс», которая предлагает самый широкий ассортимент качественных зоотоваров. Проект реализуется на базе «1С:Предприятие 8».

 

Уже почти 15 лет компания  «Валта Пет Продактс» поставляет в Россию корма, ветеринарные препараты, витамины, товары для аквариумистики, косметику, аксессуары и товары для груминга от ведущих мировых производителей. Репутация компании, ее клиентоориентированность, а также ориентированность ее руководства на передовые бизнес-технологии создают условия для завоевания и удержания лидирующих позиций в своем сегменте рынка.

 

Амбициозные цели компании сложно достичь без использования мощной, широкофункциональной информационной системы. До недавнего времени задачу информационной поддержки деятельности компании выполняло решение БЭСТ, а также различные программные продукты для автоматизации отдельных бизнес-процессов. Но с ростом бизнеса сложившаяся информационная система перестала удовлетворять потребности руководства и топ-менеджмента компании. В частности, особенно остро нуждались в автоматизации процессов формирования и подготовки отчетности финансовые специалисты, которые вынуждены были делать это вручную.  

 

Поэтому перед руководством компании стояли следующие общие задачи:

- повышение эффективности работы подразделений компании за счет внедрения информационной системы;

- обеспечение прозрачности бизнеса и управления компанией в целом;

- ускорение принятия решений топ-менеджерами компании (или оптимизация процесса принятия решений) за счет создания надежных инструментов управления;

-  снижение рисков и зависимости от человеческого фактора.

А также локальные:

- снижение роста затрат на складскую логистику;

- устранение дублирования данных в систему на тех рабочих местах, где это возможно и целесообразно с точки зрения организации бизнес-процессов компании;

- обеспечение многопользовательского и удаленного режимов работы в системе для сотрудников компании.

 

Для решения этих задач было решено использовать систему «1С:Предприятие 8». В рамках реализации проекта будут внедрены следующие модули: финансы, закупки, продажи, склад, cash&carry (мелкооптовые продажи).

 

Для реализации проекта была приглашена компания  MozartConsult. Причиной выбора стало наличие у специалистов бизнес-консультанта экспертизы и методологического подхода при выполнении проектов комплексной автоматизации.

 

Проект рассчитан на полгода. Сейчас специалисты MozartConsult проводят анализ потребностей компании заказчика.

 

«Автоматизация торговой деятельности компании «Валта» - один из тех проектов, которые выполняешь с удовольствием, - комментирует Сергей Чевычелов,  директор проектов NaviCon Group. – И дело не только в его масштабности и интересных задачах, которые предстоит решить. Сотрудники компании понимают необходимость и важность использования передовых технологий для повышения эффективности работы компании в целом. Более того, в повседневной работе они стремятся использовать самые современные бизнес-технологии. Поэтому наша задача – предоставить им необходимый инструментарий, который позволит работать более продуктивно».