Проект: Автоматизация деятельности ООО «Авиакомпания ВИМ-АВИА» на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»
Наименование: | Автоматизация деятельности ООО «Авиакомпания ВИМ-АВИА» на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» |
Отрасль: | Любая отрасль |
Город: | Москва |
Количество автоматизированных мест: | 0 |
Дата окончания внедрения: | Январь 2010 |
Цена: | 0 |
-
Сертификатов нет.
Описание
Количество АРМ: 12
Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
Филиал: 1С-Рарус Москва
Отрасли: Транспорт, Логистика
Контуры: Оперативный учет, Управленческий учет
Города клиентов: Москва
Автоматизация деятельности ООО «Авиакомпания ВИМ-АВИА» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне,по требованиям российского законодательства руководство ООО «Авиакомпания ВИМ-АВИА» приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета «1С:Управление производственным предприятием 8».
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» – современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку системы учета.
Ежедневно лайнеры с фирменной окраской «ВИМ-АВИА» стартуют из аэропорта Домодедово практически по всем самым популярным направлениям. За последние три года самолетами авиакомпании перевезено более чем четыре млн. пассажиров, 16, 8 тыс. тонн грузов. «ВИМ-АВИА» смогла войти в число 6 ведущих национальных перевозчиков, потеснив более маститых авиационных долгожителей. Создавая все условия для вашего удобства, «ВИМ-АВИА» постоянно работает над улучшением качества сервиса и уровня обслуживания, а также расширением регулярной маршрутной сети.
Состояние внедрения: Работы успешно выполнены и завершены.
Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
* Управление денежными средствами;
* Бюджетирование;
* Управление заказами покупателей;
* Управление закупками.
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
* Установка продукта у клиента;
* Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
* Передача систем учета в промышленную эксплуатацию.
Внедрение автоматизированной системы учета позволило оптимизировать бизнес-процессы, происходящие в компании. Единая учетная система позволяет сократить временные затраты на обработку данных и улучшить работу персонала.
Внедрение других подсистем учета не планируется.