Solution Vector: главная страница

Главная  | Каталог  | Поиск  | Статьи  | Пресс-релизы  | Обучение  | Вопросы-ответы | О проекте

ООО «Айтон»

Город:
Москва

Адрес:
Москва, ул. Бурденко 11а/4 стр.1

Телефон:
(495) 989-11-86

E-mail:

Сайт:
www.itone.ru/

Контактное лицо:
Голищева Лариса ,
менеджер по продажам,

Услуга: Реинжиниринг бизнес-процессов

Название:Реинжиниринг бизнес-процессов
Тип услуги:Консалтинговые услуги

Описание

Значение слова «инжиниринг» — разработка, проектирование. Термин «реинжиниринг» означает перепроектирование, реструктуризация.

Когда учредители основывают свой бизнес, они строят взаимодействия внутри компании и с клиентами, процесс производства, систему управления, организационную структуру и т. д. Чаще всего бывает, что построение этих процессов происходит не системно, а ситуационно, то есть по необходимости, как реакция на возникшие проблемы. Пример результатов такого подхода можно привести из сферы строительства. Когда, к примеру, изначально возводили строение для определенных целей, но потом его назначение менялось, достраивались другие строения, и в итоге получилась «система сараев». Правильный подход — это создать проект здания, полностью отвечающего требованиям, и лишь потом приступить к его строительству.

Со временем учредители и руководство более детально определяются с тем, как и что производить, но уже выстроенная модель бизнес-процессов может напоминать «систему сараев». Приходит понимание, что для дальнейшего развития компании необходима новая система бизнес-процессов, которая будет соответствовать ключевым требованиям бизнеса. Реинжиниринг — это подготовка проекта перехода от «как есть» к «как надо». Этот процесс предполагает совместную работу учредителей, сотрудников компании и опытных консультантов в сфере управления, имеющих практические навыки и успешные результаты внедрения подобных систем, в том числе в собственном бизнесе.

Реинжиниринг бизнес-процессов включает в себя:

  • Анализ текущих бизнес-процессов;
  • Определение целей и задач;
  • Разработка продуктов и подпродуктов структурных единиц;
  • Разработка организационной схемы;
  • Разработка системы показателей;
  • Разработка системы внутренних взаимодействий;
  • Разработка должностных инструкций и регламентов;
  • Разработка системы финансового планирования;
  • Разработка системы финансового анализа;
  • Разработка системы бюджетирования.
Проекты реинжиниринга бизнес-процессов были реализованы в следующих компаниях:
  • Компания «Форема-кухни» (производство мебели);
  • Компания «Мытищинская теплосеть» (теплоэнергетика);
  • Фонд поддержки реформ Президента РФ (общественная деятельность);
  • Компания «ЭТВЭС» (теплоэнергетика);
  • Кафе «Дирижабль», компания «АМВ» (общепит);
  • и других.